Зона рискованного страхования - март 2009 г.

Сологуб А.

Персоналии: Большаков Д., Галкин О., Зубрилин П.В., Кондрашов М., Кузнецов А., Кузнецов А.Н., Локтаев Д.С., Михалев В., Муретов П.Б., Папаскири Г.П., Рожнев А.Г., Шумилова Н.Ю.

Организации: Авеста, Адвант-Страхование, Альма, Альфа-Страхование, Артекс, АСК-Петербург, Военно-страховая компания (ВСК), ВТБ Страхование, Гайде, Гефест, ГУТА-страхование, Ингосстрах, Иф Страхование, Капитал-Полис, Капитал Страхование, КИТ Финанс Страхование, Конда, МАКС, Медэкспресс, Московская страховая компания, МСК-Стандарт, Оранта Страхование, Пари, Помощь, Протектум Мобиле, Регион, Ренессанс-Страхование, РЕСО-Гарантия, Росгосстрах, Росгосстрах-Северо-Запад, Россия, РОСНО, Русский мир, РуссоБалт, РУКСО, Скандинавия, Согласие, СОГАЗ, УралСиб, ФССН, Цюрих. Ритейл, Шексна, Югория

Перспективы страхового рынка на текущий год не внушают оптимизма. Собственники некоторых страховых компаний уже оказались перед выбором: недорого продать бизнес либо тихо уйти с рынка с деньгами страхователей.

На первый взгляд по итогам деятельности страховщиков за 2008 год не скажешь, что их коснулся кризис. Согласно исследованию, проведенному АЦ «Эксперт Северо-Запад», премии в СЗФО выросли на 27,9%, что сопоставимо с темпами роста в 2007 году. Прирост сборов мог бы быть и выше, но подкачали банкиры, свернувшие во втором полугодии программы кредитования как физических, так и юридических лиц. А заемщики, вынужденные страховать залоговое имущество, – это основные клиенты, именно благодаря им в последние годы энергично рос бизнес страховых компаний.

Но перспективы динамики спроса в условиях кризиса весьма туманны. Большинство опрошенных экспертов сходятся во мнении, что в текущем году, скорее всего, бодрого роста премий не будет, в лучшем случае удастся остаться на уровне 2008-го.

Если события будут развиваться по пессимистическому сценарию, объем сборов сократится на треть. Зато выплаты будут нарастать опережающими темпами. Страховой рынок Северо-Запада, где традиционно высока доля авто-страхования (62% в объеме собранных премий), наиболее рискового вида страховой деятельности, оказывается в зоне повышенного риска.

Бывало и лучше

Тенденция к опережающему росту выплат в авто-страховании обозначилась уже в прошлые годы: по итогам 2008-го они выросли на 37%, а годом ранее – на 31%, обогнав прирост премий. Говорить о возможном замедлении темпов роста не приходится. Скорее всего, тенденция сохранится и выплаты будут расти еще быстрее.

Во-первых, девальвация национальной валюты уже привела к подорожанию деталей импортных автомобилей, которые составляют большую часть автопарка. Повысят расценки и станции технического обслуживания. В результате ремонт застрахованных автомобилей будет обходиться дороже.

Во-вторых, в период кризиса рачительные страхователи, особенно потерявшие работу или часть дохода, будут намного щепетильными, чем раньше, относиться к повреждениям личного имущества и не упустят возможности получить средства со страховой компании. «В периоды экономического кризиса активность страхователей по получению страховых выплат значительно возрастает – этот факт подтвержден мировой практикой», – отмечает директор петербургского территориального управления ГСК «Югория» Валерий Михалев.

Но самое интересное произойдет после 1 марта 2008 года, когда начнут действовать поправки к закону «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств» (ОСАГО). Наиболее серьезные из них – «Прямое возмещение» (страхователи смогут обращаться за возмещением материального ущерба не в страховую компанию виновника аварии, а в свою, в которой приобрели страховку) и «Евро-протокол» (возможность оформления мелких ДТП без вызова сотрудников ГИБДД) – угрожают ростом убыточности для СК.

Об этих нововведениях говорили уже давно, указывая, что страховой рынок к ним пока не готов хотя бы из-за недостаточно проработанного правового поля. Но ввод кардинальных новшеств совпал с кризисом неплатежей, поразившим отечественную экономику. И если раньше страховщики предполагали, что в некоторых случаях им придется «выбивать» деньги из компании виновника ДТП через суд, то сейчас они уверены, что судебные разбирательства станут общим местом. Суд – дело долгое, а значит, расчеты между компаниями будут затягиваться, что негативно скажется на текущей ликвидности СК.

Боком могут выйти страховщикам также дружеские отношения с банкирами, прежде являвшиеся конку-рентным преимуществом в страховании залогового имущества, доступ к которому страховщик получал только после открытия в кредитной организации депозита. От партнерства с банками, которые вели рискованную кредитную политику, уже пострадали (правда, только морально) некоторые страховые компании. Яркий пример – история с банком «КИТ Финанс». Когда его материальное положение сильно пошатнулось, страховщики не сразу смогли вывести из него свои резервы. Впрочем, в этой истории все закончилось благополучно – сменой собственников, что уже становится нормой в новой экономической ситуации.

Смена приоритетов

О региональной экспансии думают сейчас только такие компании, как «СОГАЗ», который в рамках стратегии развития до 2012 года приобрел недавно у «Северо-сталь-групп» страховую группу «Шексна». Остальным страховщикам, скорее всего, придется сворачивать деятельность в регионах, называя это оптимизацией расходов. Тем более что в большинстве регионов Северо-Запада удается продавать в основном только полисы каско и ОСАГО, что на данный момент перестало быть сверх-прибыльным.

«В 2008 году мы провели запланированную реструктуризацию региональной сети с целью оптимизации бизнеса и сокращения расходов. Мы ее успешно завершили, а именно – выделили порядка 40 наиболее интересных для нас региональных центров, которые принесли наибольшие объемы страховых премий. Будем концентрироваться в приоритетных для нас регионах и дальше. Это не значит, что мы уходим из других регионов, – компания сохраняет присутствие во всех субъектах РФ, но по понятным причинам не везде сможет полноценно развивать бизнес и добиваться положительного финансового результата», – рассуждает генеральный директор страховой компании «Русский мир» Павел Зубрилин.

Кроме оптимизации региональной сети страховщики будут делать упор на менее убыточные виды страхования (в сравнении с авто-страхованием), такие как страхование имущества юридических и физических лиц.

Именно эти направления для многих становятся приоритетными. Резкий рост конкуренции в этих секторах рынка уже проявился в существенном снижении тарифов.

Так, некоторые СК незначительно увеличили сборы по страхованию имущества юридических лиц за прошлый год, зато заметно увеличили количество заключенных договоров.

Смена акцентов по видам страхования изменила отношение страховщиков и к каналам сбыта. Еще год назад большую часть премий они собирали через автосалоны, банки и брокеров, а сейчас делают акцент на продажах через собственных агентов: они и деньги всегда вовремя сдают в кассу, и работают за меньшее вознаграждение, чем автосалоны или брокеры. К тому же только агенты компании с глазу на глаз смогут убедить застраховать квартиру, дом, станок или здоровье. По словам генерального директора «РГС Северо-Запад» Георгия Папаскири, прежде всего сокращаются затраты на подразделения поддержки основного бизнеса. «Это ни в коей мере не касается подразделений, непосредственно работающих с клиентами, – каналов продаж, центра урегулирования убытков, телефонной контактной службы», – утверждает Папаскири.

Дешевле, но меньше

Снижение спроса и рост конкуренции будут стимулировать понижение тарифов по наименее убыточным видам страхования. «В сегменте корпоративного страхования, где убыточность меньше, чем в розничном блоке, тарифы будут снижаться», – уверен директор петербургского филиала компании «Альфа-Страхование» Олег Галкин.

Что касается авто-страхования и добровольного медицинского страхования (ДМС), то при существующем уровне выплат (более 55%) ответственные страховщики вряд ли будут демпинговать. Все-таки сейчас главная цель – не нарастить долю на сужающемся рынке, а сохранить прибыльный бизнес. «Понижать тарифы в период кризиса значит подставить и компанию, и клиентов. Страховщик, который ориентирован на то, чтобы работать на рынке и укреплять свою репутацию как в бизнес-среде, так и среди граждан, осознает, что возможностей для снижения не осталось. Инфляция, снижение курса рубля, рост цен на материалы – все это отражается на средней сумме страховой компенсации, и она будет только понижаться, а следовательно, будет расти объем выплат», – полагает директор по продажам страхового общества «Регион» Максим Кондрашов.

Другое дело, что при неизменных тарифах страховщики будут сужать свою ответственность и предлагать меньше дополнительных услуг. «Очевидно, что большое количество клиентов СК испытывают на себе последствия кризисных явлений. Между тем уверенность в сохранности того, что имеешь, заставляет от страхования не отказываться. Выход из этой ситуации – возможность предоставить клиенту продукты с сокращенным набором дополнительных услуг и, соответственно, по более доступной цене», – говорит генеральный директор страхового общества «Помощь» Дмитрий Локтаев.

Самый простой способ сократить выплаты – предложить автовладельцу полис с франшизой или упрощенную программу ДМС по прошлогодним тарифам. Возможно, наиболее отчаянные страховщики расширят в договорах список условий, при которых страхователь не получает выплаты.

Уйти по-английски

Усеченный вариант страховки за меньшие деньги – не самый плохой для страхователя. Намного хуже – сэкономив на полисе, остаться в итоге без страховой защиты. Генеральный директор страховой группы «Капитал-Полис» Алексей Кузнецов не исключает ухудшения финансового состояния СК и увеличения срока выплат. «Одной из причин может стать замедление или снижение продаж и, как следствие, снижение поступлений страховой премии. При этом ответственность по договорам, заключенным в предыдущем году и способным принести в новых условиях повышенные убытки, останется», – говорит Алексей Кузнецов. При этом стоит отметить, что далеко не все компании, зарегистрированные на Северо-Западе, столь привлекательны, как «Шексна» или «Русский мир». И покупателя, чтобы своевременно спасти компанию от дефолта, может не найтись.

Тогда собственники, собрав остатки средств, могут тихо уйти с рынка. Для России такая практика уже не является чем-то из ряда вон выходящим. Даже регулятор – Федеральная служба страхового надзора (ФССН) – может не сразу обнаружить «пропажу». Например, петербургская страховая компания «Руссо-Балт» прекратила деятельность в начале текущего года, предусмотрительно направив всю необходимую отчетность за прошлый год в ФССН. Регулятор даже не успел предъявить компании никаких санкций.

ПЕРСПЕКТИВЫ СТРАХОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ РИСКОВ

Заместитель директора петербургского филиала САО «Гефест» Анатолий Кузнецов:

– Динамика развития рынка страхования строительных рисков коррелирует с состоянием строительного рынка. До последнего времени рынок строительного страхования развивался очень динамично. В 2007 году его объем вырос на 33%, по итогам 2008-го рост, по предварительным данным, достиг 25%, а объем рынка составил более 15 млрд рублей. В 2009 году сокращение инвестиционных программ в строительстве отразится на рынке страхования строительных рисков, однако этот сегмент пострадает от кризиса в меньшей степени, чем страховой рынок в целом. Большая часть объемов рынка страхования строительно-монтажных рисков приходится на страховую защиту бюджетных инфраструктурных проектов, финансирование которых сократится в меньшей степени, чем в инвестиционном строительстве, в том числе в жилищной сфере.

По нынешним данным, можно ожидать, что рост рынка страхования строительно-монтажных рисков в 2009 году составит 5%.

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА

Руководитель Северо-Западного дивизиона «Ренессанс-Страхования» Павел Муретов:

– Проблемы с ликвидностью приведут к снижению роста ипотеки и авто-кредитования, и, как следствие, сократятся объемы страхования, приходящегося на банковский канал. Впрочем, это стало стимулом для усиления агентских и прямых продаж – Direct Insurance (DI). Так, в сентябре прошлого года Группа «Ренессанс-Страхование» первой среди универсальных участников рынка запустила проект по продаже полисов Он-лайн и call-центр «Ренессанс Direct». Поскольку в период кризиса особую актуальность приобретают вопросы не только защиты от всевозможных рисков, но и экономии, мы рассчитываем на рост спроса на прямые продажи, позволяющие купить полис с существенной скидкой, до 15%, так как при использовании этого канала продаж клиент, по сути, берет на себя часть работы по изучению опций договора и оформлению полиса.

Сейчас в петербургском офисе отдел DI из трех человек обслуживает портфель, эквивалентный работе двух-трех городских отделений, работающих по стандартным каналам. Количество клиентов по DI пока меньше, чем число клиентов традиционных каналов продаж. Проект продаж полисов через Интернет и call-центр принес компании с сентября по декабрь 95 млн рублей. Планы на 2009 год – 600 млн. На сегодняшний день по Петербургу в среднем 21% оформивших полис через сайт – это клиенты по ОСАГО, 35% – по каско и ОСАГО, 44% – по каско. Около 27% посетителей сайта – петербургские пользователи Интернета. Практически все застраховавшие автомобиль клиенты – владельцы иномарок стоимостью 15-40 тыс. долларов.

ПЕРСПЕКТИВЫ ЛИЧНОГО И ИМУЩЕСТВЕННОГО СТРАХОВАНИЯ

Директор Северо-Западной дирекции «РОСНО» Алексей Рожнев:

– Ситуация по различным видам страхования в 2009 году в целом по рынку будет примерно следующей: страхование путешественников, если не произойдет катастрофического падения рубля и ситуация на финансовых рынках стабилизируется до начала сезона (апрель 2009-го), может вырасти на 10% (в денежном выражении). Если не ухудшится экономическая конъюнктура, то на 2009 год можно прогнозировать умеренный рост рынка каско на уровне около 15% (за исключением сегментов авто-кредита и авто-лизинга).

Образовавшиеся пробелы логичнее всего будет восполнить за счет страхования имущества физических лиц, где в текущем году рынок может показать рост 20%.

Страхование имущества юридических лиц вряд ли увеличится более чем на 5%. Разница в темпах роста во многом обусловлена тем, что наибольшее количество договоров заключается с коммерческими структурами в рамках кредитных и лизинговых операций, число которых сокращается.

Перспективы развития направления положительны: по нашим данным, застраховано всего около 10-20% потенциального объема рынка страхования имущества, не связанного с залоговыми и лизинговыми операциями. Можно прогнозировать падение объемов по страхованию ответственности (оно может сократиться на 10−20% при оптимистичном сценарии или снизиться на 40% при худшем варианте развития событий), объем страхования от несчастных случаев может снизиться на 10-20% или остаться без изменений.

Директор петербургского филиала «РЕСО-Гарантия» Дмитрий Большаков:

– Будут расти поступления от страхования имущества физических лиц – квартир, домов. Безусловно, люди будут защищать те активы, которые получили в «тучные годы». Увеличатся сборы по ОСАГО, во-первых, ввиду увеличения доли компании на рынке, а во-вторых, за счет возможного изменения тарифов. Упадут сборы по ипотечному страхованию, снизится банковское (залоговое) страхование, а также связанное с лизингом страхование. В части каско возможно некоторое снижение объемов из-за уменьшения банковского кредитования. В отношении же «свободного» (не вынужденного) авто-страхования снижения не произойдет. Сборы по накопительному страхованию жизни не снизятся, так как там люди мыслят категориями временных интервалов по 10-15 лет, что уже подтвердила ситуация 1998 года.

В силу повышенной конкуренции за остающиеся деньги страховые компании будут вынуждены конкурировать в цене, поэтому убыточность будет расти, а возможности получения новых доходов – снижаться. Плюс к этому необходимо отметить рост убыточности в случае вероятного введения прямого урегулирования и непонятные финансовые последствия в связи со вступлением в систему «Зеленая карта» (с большими суммами выплат по жизни и здоровью), увеличение убыточности каско из-за роста стоимости запчастей, покупаемых за валюту. Это означает в целом, что платежеспособность страховщиков будет ограничена и преимущества получат те, у кого есть хорошие резервы и запас платежеспособности.

Генеральный директор СЗА «Мед-экспресс» Наталия Шумилова:

– Текущий год будет трудным, но радикальных угроз для нашего бизнеса нет. Здоровье становится еще более актуальным в сложные времена.

В конце прошлого года было много прогнозов о падении рынка доброволь

ного медицинского страхования. Сейчас уже можно сказать, что они не оправдались. Здоровье и лояльность сотрудников в сегодняшней ситуации пытаются сохранить все предприятия и, как правило, сохраняют социальный пакет. Много случаев, когда предприятия именно сейчас впервые вводят у себя систему ДМС.

Мы не отказались ни от одного инвестиционного проекта. В октябре прошлого года открыли новый медицинский центр в Московском районе Петербурга, заканчиваем ремонт на двух новых площадках медицинского обслуживания застрахованных в Кингисеппе и Архангельске.

Продолжаем исповедовать принцип адекватности, который оправдал себя еще в кризис 1998 года, – работать согласно актуарным расчетам, исключая не обоснованный демпинг.

Примечание: виды страхования и данные по ним см. в каждом столбце в такой последовательности (снизу вверх): личное страхование (кроме жизни), имущественное (кроме ответственности), страхование ГО владельцев транспортных средств, другие виды страхования, менее 3%.

Примечание: слева направо по столбцам — Санкт-Петербург и Лен.область, Калининградская область, Вологодская область, Мурманская область, Новгородская область, Псковская область, Архангельская область и НАО, Республика Карелия, Республика Коми, в среднем по СЗФО (крайний правый столбец).

Примечание: авто-страхование остается самым быстрорастущим и емким сегментом в СЗФО.

МЕТОДИКА ПОДСЧЕТА

Список крупнейших страховых компаний Северо-Западного федерального округа (СЗФО) по итогам 2008 года подготовлен аналитическим центром «Эксперт С.-З». В основу проекта легли предоставленные компаниями сведения (совокупные взносы, доходы по видам деятельности). Анкеты были разосланы 180 компаниям, работающим в СЗФО. В качестве основного показателя ранжирования компаний взят объем совокупных страховых взносов без учета обязательного медицинского страхования (ОМС) за 2007 год. В проекте могли участвовать страховые компании, зарегистрированные на территории СЗФО, а также филиалы компаний, зарегистрированных в других федеральных округах. В любом случае финансовая информация предоставлялась только по сделкам, заключенным на территории федерального округа.

Таблица 1. Крупнейшие страховые компании в Северо-Западном федеральном округе

№	Наименование компании	Место регистрации   головой компании	Страховые       взносы  (премии) без ОМС в 2008  г.,* млн руб.	Прирост  взносов за год %	Страховые выплаты без ОМС в 2008 г.,* млн руб.	Прирост   выплат       за   год, %	Уровень выплат,       %
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Росгосстрах	Москва	7107,5	28,80	3213,2	47,37	45,21
2	РЕСО-Гарантия	Москва	5742,2	14,30	3001,5	24,12	52,27
3	Русский мир	Санкт-Петербург	4511,4	29,20	2260,1	43,91	50,10
4	Ренессанс-Страхование	Москва	3850,1	57,94	1814,9	34,84	47,14
5	СОГАЗ	Москва	3399,8	24,23	1557,0	72,96	45,80
6	Ингосстрах	Москва	2635,9	1,86	1748,2	25,69	66,32
7	УралСиб	Москва	2498,5	100,74	993,6	54,92	39,77
8	Шексна	Череповец	2216,6	2,98	1513,5	25,29	68,28
9	ВСК	Москва	2201,4	15,71	1020,3	32,55	46,35
10	Согласие	Москва	1734,2	10,89	806,9	45,16	46,53
11	РОСНО	Москва	1643,1	-7,47	1181,0	5,40	71,88
12	Цюрих. Ритейл	Москва	1352,6	33,01	761,1	45,55	56,27
13	Альфа-Страхование	Москва	1233,4	86,12	415,6	-1,73	33,70
14	МСК	Москва	1008,8	50,86	477,3	57,47	47,31
15	Югория	Ханты-Мансийск	8	31,70	475,4	20,25	48,72
16	Медэкспресс	Санкт-Петербург	908,0	11,75	575,7	30,98	63,40
17	Регион	Санкт-Петербург	794,9	15,42	484,7	26,88	60,97
18	Россия	Москва	777,1	–	387,1	–	49,82
19	Оранта	Москва	749,2	–	462,8	–	61,78
20	Конда**	Санкт-Петербург	643,0	40,97	222,9	136,23	34,67
21	АСК	Санкт-Петербург	601,3	28,41	329,5	23,17	54,80
22	Капитал Страхование	Ханты-Мансийск. АО	598,2	–	287,5	–	48,06
23	МСК-Стандарт	Москва	573,1	–	276,3	–	48,21
24	КИТ Финанс Страхование**	Санкт-Петербург	484,6	79,68	149,2	26,96	30,80
25	Помощь	Санкт-Петербург	461,6	-19,27	47,9	-78,78	10,39
26	Гефест	Москва	418,7	83,25	35,2	29,57	8,41
27	Капитал-Полис	Санкт-Петербург	401,3	27,43	238,6	43,88	59,47
28	Гайде	Санкт-Петербург	313,2	–	147,9		47,21
29	Альма	Санкт-Петербург	294,0	27,53	3,0	-13,20	1,03
30	МАКС	Москва	290,7	–	349,6	–	120,27
31	ГУТА-Страхование	Москва	265,7	–	130,3	–	49,04
32	Протектум мобиле**	Санкт-Петербург	205,7	80,06	115,3	253,44	56,04
33	Скандинавия	Санкт-Петербург	177,4	- 8,54	61,3	- 30,81	34,53
34	Артекс	Вологда	174,2	33,53	98,6	46,53	56,62
35	Авеста**	Санкт-Петербург	144,5	26,34	46,7	29,42	32,31
36	ВТБ Страхование	Москва	115,2	–	22,3	–	19,39
37	Иф Страхование	Санкт-Петербург	84,5	–	10,5	–	12,41
38	Адвант-Страхование	Санкт-Петербург	79,9	–	25,8	–	32,36
39	Пари	Москва	59,7	–	14,5	–	24,24
40	РУКСО	Москва	41,3	0,04	36,0	10,80	87,20

Продолжение Таблицы 1

№	Наименование компании	Доля в совокупных взносах, без ОМС
		Личное    страхование (кроме  страхования жизни), %	Имуществ. страхование кроме страхования ответственности), %	Страхование  ответственности, %	Страхование граждан. ответственности владельцев ТС, %
1	2	9	10	11	12
1	Росгосстрах	6,63	61,60	0,72	30,89
2	РЕСО-Гарантия	11,70	72,07	1,30	14,89
3	Русский мир	19,26	57,86	2,10	20,62
4	Ренессанс-Страхование	11,48	69,99	2,26	16,26
5	СОГАЗ	17,30	76,51	1,86	3,49
6	Ингосстрах	10,82	73,80	4,62	10,76
7	УралСиб	9,17	77,77	1,15	11,60
8	Шексна	45,65	47,19	1,19	5,79
9	ВСК	10,78	69,19	6,59	13,43
10	Согласие	7,75	78,24	1,94	12,08
11	РОСНО	44,10	42,34	2,33	11,24
12	Цюрих. Ритейл	3,10	76,38	1,33	19,19
13	Альфа-Страхование	13,90	71,55	3,00	11,55
14	МСК	6,51	70,96	4,23	18,28
15	Югория	20,19	60,48	5,51	13,70
16	Медэкспресс	83,37	10,96	0,15	5,51
17	Регион	1,47	62,70	4,17	27,73
18	Россия	12,50	73,56	1,10	12,84
19	Оранта	14,33	79,85	0,95	4,87
20	Конда**	24,23	3,03	0,93	71,81
21	АСК	42,41	40,31	0,67	16,61
22	Капитал Страхование	55,56	38,36	1,30	4,78
23	МСК-Стандарт	10,13	77,38	0,54	11,96
24	КИТ Финанс Страхование**	22,84	59,17	5,93	12,06
25	Помощь	0,26	85,65	14,10	0,00
26	Гефест	7,82	81,95	8,52	1,70
27	Капитал-Полис	85,49	14,10	0,41	0,00
28	Гайде	18,93	62,72	4,14	14,21
29	Альма	0,37	99,49	0,14	0,00
30	МАКС	5,54	79,78	3,27	11,41
31	ГУТА-Страхование	23,18	49,60	4,68	22,55
32	Протектум мобиле**	0,71	99,14	0,15	0,00
33	Скандинавия	0,24	90,80	8,96	0,00
34	Артекс	20,17	78,89	0,94	0,00
35	Авеста**	43,19	46,30	10,51	0,00
36	ВТБ Страхование	17,77	75,61	1,82	4,79
37	Иф Страхование	0,13	89,07	10,80	0,00
38	Адвант-Страхование	47,23	40,77	12,00	0,00
39	Пари	32,42	63,61	0,00	3,96
40	РУКСО	0,18	39,69	0,39	59,74

Примечание: * — предварительные данные компаний, ** — по данным ФССН, расчеты АЦ "Эксперт Северо-Запад".

Таблица 2. Лидеры по добровольному медицинскому страхованию в 2008 году

Место по итогам 2008 г.	Место по итогам 2007 г.	Наименование компании	Страховые премии в 2008 г., млн руб.	Прирост страховых взносов за год %	Кол-во заключ. договоров в 2008 г., ед.	Прирост заключ. договоров за год, %		Уровень выплат, %
							2007 г.	2008 г.
1	1	Шексна	966,0	15,37	3373	76,14	90,47	86,60
		2 2 Медэкспресс 730,5 14,24 2656 -4,29 55,44 63,55 3 5 Русский мир 692,5 50,12 94,43 80,46 4 3 РОСНО 649,8 11,16 1993 13,37 59,13 62,18 5 4 РЕСО-Гарантия 551,1, 16,56 3089 21,42 68,00 72,91 6 8 Ренессанс-Страхование 379,5 36,48 5023 105,95 81,44 67,95 7 7 Капитал-Полис 320,9 15,27 – – 55,91 65,12 8 - Капитал Страхование 317,9 – 1800 – – 62,68 9 9 Ингосстрах 266,9 33,91 1068 149,53 78,82 90,74 10 10 Росгосстрах 255,2 51,24 6177 10,72 80,39 66,18 11 11 АСК 204,5 46,78 2173 19,26 69,32 68,36 12 12 УралСиб 177,1 34,99 3422 -40,12 59,43 57,61 13 13

Альфа-Страхование 145,2 55,50 578 -11,21 64,57 53,86 14 14 Югория 130,7 42,41 5497 – 45,17 78,04 15 – Оранта 105,4 – – – – 59,60

Таблица 3. Лидеры в страховании наземного транспорта в СЗФО по итогам 2008 года Место по итогам Наименование компании Страховые премии по СЗФО в 2008 г., млн руб Прирост страховых взносов, % Количество заключенных договоров в 2008 г., ед. Прирост заключенных договоров, % Уровень выплат, % 2008 г. 2007 г. 2007 г. 2008 г. 1 1 РЕСО-Гарантия 3233,7 -0,71 61330 15,81 49,63 62,40 2 2 Росгосстрах 2854,4 49,70 67940 34,97 38,77 52,72 3 4 Ренессанс-Страхование 2386,6 99,79 46778 121,64 63,13 50,37 4 8 УралСиб 1767,0 154,40 42373 154,80 59,44 39,61 5 3 Ингосстрах 1425,2 3,92 26264 24,26 71,40 86,29 6 5 Русский мир 1370,3 35,75 – – 44,81 69,42 7 9 Согласие 1140,3 73,48 31114 39,47 56,68 50,29 8 10 Цюрих. Ритейл 983,7 50,46 19322 -17,56 56,34 58,45 9 6 ВСК 960,7 6,38 22140 5,70 58,23 73,29 10 12 МСК 605,4 71,12 15082 61,56 54,23 52,70 11 – Оранта 576,3 – – – – 65,40 12 7 РОСНО 499,0 -34,51 15016 -35,59 81,44 123,08 13 11 Югория 429,6 17,61 11194 – 75,81 62,00 14 – МСК-Стандарт 416,9 – 10375 – – 54,07

Таблица 4. Лидеры в страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств (ОСАГО) в СЗФО по итогам 2008 года Место по итогам Наименование компании Страховые взносы (премии) по СЗФО в 2008 г., млн руб Прирост страховых взносов за год, % Страховые выплаты в 2008 г., млн руб. Прирост страховых выплат за год, % Уровень выплат, % 2008 г. 2007 г. 2007 г. 2008 г. 1 1 Росгосстрах 2195,1 12,80 1220,1 13,32 55,32 55,58 2 2 Русский мир 930,4 16,03 523,1 28,96 50,58 56,22 3 3 РЕСО-Гарантия 855,2 11,49 405,9 12,34 47,10 47,46 4 4 Ренессанс-Страхование 626,2 21,11 260,8 -1,33 51,13 41,65 5 5 Конда* 461,7 44,84 210,7 154,44 25,98 45,64 6 8 век 295,7 4,82 134,4 36,24 34,98 45,46 7 12 УралСиб 289,8 45,23 150,0 19,87 62,73 51,77 8 7 Ингосстрах 283,7 -6,99 178,8 5,56 55,52 63,01 9 11 ЦЮРИХ.Ритейл 259,5 10,33 155,3 22,01 54,12 59,86 10 10 Регион 220,4 -6,62 145,3 2,23 60,21 65,92 11 13 Согласие 209,5 12,08 150,7 34,00 60,16 71,93 12 9 РОСНО — Страхование 184,6 -24,50 122,7 0,46 49,95 66,47 13 14 МСК 184,4 20,16 111,2 28,74 56,30 60,33 14 16 Альфа-Страхование 142,5 28,63 109,6 8,13 91,47 76,89 15 19 Югория 133,7 40,23 69,9 48,09 49,50 52,28

Таблица 5. Лидеры в страховании имущества юридических лиц без транспортных средств) Место по итогам Наименование компании Страховые взносы (премии) по СЗФО в 2008 г., млн руб Прирост взносов за год, % Количество заключ. договоров в 2008 г., ед. Прирост заключ. договоров за год, % Уровень выплат, % 2008 г. 2007 г. 2007 г. 2008 г. 1 2 Русский мир 739,1 27,87 – – 33,78 19,45 2 1 Шексна 539,3 -12,99 1894 -0,26 27,74 56,54 3 6 ВСК 354,5 75,26 9437 7,72 27,61 21,89 4 3 Росгосстрах 346,3 18,58 13659 -2,30 14,24 23,25 5 12 Альфа-Страхование 283,3 350,82 2204 132,49 13,38 12,60 6 8 РЕСО-Гарантия 136,5 5,79 4013 10,01 19,87 28,85 7 4 Ингосстрах 133,4 -50,41 2738 39,34 7,52 26,18 8 7 Согласие 126,3 -30,38 6092 23,97 5,91 12,71 9 9 Ренессанс-Страхование 110,6 -9,60 3273 8,74 22,03 38,93 10 5 Помощь 95,4 -54,90 300 -68,15 76,63 0,26 11 13 Регион 63,2 6,58 689 -18,65 2,19 39,35 12 14 Югория 61,4 39,59 19480 – 31,48 29,96 13 11 УралСиб 58,4 -36,51 1868 -76,41 11,25 19,94 14 – Капитал Страхование 58,0 – 806 – – 1,57 15 16 МСК 56,6 80,64 2274 76,01 0,02 7,53

Таблица 6. Лидеры в страховании имущества физических лиц без транспортных средств) Место по итогам Наименование компании Страховые взносы (премии) по СЗФО в 2008 г. млн руб Прирост взносов за год % Количество заключ. договоров в 2008 г., ед. Прирост заключ. договоров за год, % Уровень выплат % 2008 г. 2007 г. 2007 г. 2008 г. 1 1 Росгосстрах 1106,8 16,57 636540 -6,06 11,94 15,88 2 2 РЕСО-Гарантия 163,5 33,58 21013 19,06 35,90 38,34 3 6 Ренессанс страхование 118,5 197,74 2718 11,71 49,93 13,30 4 3 ВСК 88,1 49,00 29415 22,24 12,60 16,19 5 10 Альфа-Страхование 88,0 522,48 3994 323,99 16,41 13,42 6 5 Русский мир 66,2 61,91 – – 15,31 14,35 7 14 УралСиб 43,7 369,98 10480 256,71 11,82 27,94 8 13 Югория 40,1 313,33 6034 – – 11,57 9 4 РОСНО 35,4 -15,04 7797 -19,57 9,74 6,43 10 11 Шексна 20,7 47,73 9284 47,13 25,70 28,90 11 9 Согласие 16,8 1,59 4602 -8,89 11,33 29,14 12 12 Цюрих,Ритейл 16,7 57,87 2559 – 15,30 8,01 13 8 МСК 16,0 -17,19 3740 74,36 5,02 35,38 14 7 Ингосстрах 14,4 -46,52 4346 -25,56 20,74 24,24 15 15 АСК 10,3 44,05 1997 9,97 32,14 9,37

Источник всех таблиц: АЦ «Эксперт Северо-Запад», предварительные данные компаний.

Санкт-Петербург

Эксперт-Северо-Запад № 7, 2009 г., c.24-32

Обзор страхового рынка 2009 г.